革新型管理者実践コース必須+選択/6B(必須4単元+選択:利益行動と計数管理+職場のメンタルヘルス)|JTEX 職業訓練法人日本技能教育開発センター

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講座詳細

【新講座】2022年4月15日開講

革新型管理者実践コース必須+選択/6B(必須4単元+選択:利益行動と計数管理+職場のメンタルヘルス)

講座コード: N15B

受講期間:6ヵ月

レベル:マネージャー(上級〜新任)

レポート提出方式: 記述式 記述式

特別受講料(税込):34,100

一般受講料(税込):36,300

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◆選択単元の[テキスト内容]電子ブックはこちらをご参照ください

  • 選択単元:職場のメンタルヘルス
  • ねらい

    先を読み課題を形成する力をつける
     これまで活躍してきた管理者は、指示を受け、それを確実に実行する調整型タイプが主流でした。しかし、インターネットによる情報革新、アジアシフトのグローバル市場、組織と人材のダイバーシティ化、少子高齢化など国内外の環境が大きく変化した現在、管理者には的確な情報収集と意思決定の能力、そしてリーダーシップとコミュニケーションの能力が求められます。
     本コースでは、こうした激変していく社会環境と経営課題を先取りし、常に新しい発想で組織をリードし続ける管理者を養成します。

    特色

    • 革新型管理者に必要な経営・戦略、組織・人材の知識や問題解決のスキルを習得します。
    • 組織運営と課題達成につながるリーダーシップとコミュニケーションの理解を深めます。
    • グローバルとローカルの視点から目標を設定し、実現するための実践力を身につけます。

    教材構成

    • テキスト6冊
    • レポート回数:6回

    主な項目

    No. 単 元 名 主 な 項 目
    1



    革新型管理者のあり方
    • 1.革新型管理者への期待
    • 2.グローバル経営と管理者
    • 3.管理者への期待と組織目標の実現
    • 4.管理者の能力と人材育成
    • 5.管理者の業務とリーダーシップ
    2
    目標管理と人材育成
    • 1.経営戦略と人材マネジメント
    • 2.経営管理と目標管理
    • 3.人材育成の考え方と施策
    • 4.人材育成の方法とキャリア
    • 5.多様な人材のマネジメント
    3
    管理者と問題解決
    • 1.管理者と問題解決の基本
    • 2.問題解決のプロセス
    • 3.問題解決の技法
    • 4.多様な問題解決と管理者の役割
    • 5.組織変革と問題解決
    4
    管理者のリーダーシップ
    • 1.管理者とリーダーシップ
    • 2.リーダーシップの理論
    • 3.リーダーシップのスタイル
    • 4.管理者のリーダーシップ実践
    • 5.現代のリーダーシップ
    5


    利益行動と計数管理
    • 1.戦略実現のためのマネジメントサイクル
    • 2.経営状況の財務的把握
    • 3.原価意識の向上
    • 4.利益構造の分析
    • 5.投資の判断
    • 6.利益行動における新動向
    6
    職場のメンタルヘルス
    • 1.職場や働く人のメンタルヘルスの現状と今日的課題
    • 2.組織や職場が果たすべき責任と役割・機能
    • 3.職場のメンタルヘルス対策と方法論 他

    ※教材内容やカリキュラム等、変更になる場合があります。

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