講座情報
こんなコースです
中堅リーダーの役割や仕事との関わり方を学ぶのに最適な講座
生産部門の中堅リーダーとして、今日そして明日のために何をなすべきかを明らかにしています。
また、今、最低限知っておく必要がある職場の管理へのアプローチを、品質管理、生産管理面等からわかりやすく説明しています。
●受講対象／生産部門 中堅クラス（おおよそ入社６年前後）
教材構成
- テキスト：２冊
- レポート回数：４回
主な項目
| No. | 主 な 項 目 |
|---|---|
| 1 |
１部 中堅リーダーに求められるもの１章 中堅リーダーへの期待
きみたちへの期待
きみたちと企業内教育 今きみたちにとって大切なこと きみたちの役割 ２章 中堅リーダーと仕事
仕事とは何か
生産活動
生産性とは 管理とは 仕事の進め方 ３章 中堅リーダーの役割
仕事のプロをめざす
職場の改善力アップ
後輩の指導 職場のムードメーカー |
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2 ・ 3 |
２部 職場の管理的アプローチ１章 品質管理からのアプローチ
品質管理入門
QC七つ道具
新QC七つ道具 N7概観 QC的問題解決のやり方 ２章 生産管理からのアプローチ
生産活動と生産管理
5Sからの発想
ムダどり改善の実践 改善の実行 標準化 工程分析 稼働分析 ３章 原価管理からのアプローチ
原価管理の必要性
VEによる改善 ４章 安全管理からのアプローチ
安全に関する考え方
安全管理の進め方 ５章 設備管理からのアプローチ
設備管理入門
TPM概論
自主保全の進め方
設備点検
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| 4 |
研究編
生きがい探しへの旅立ち
CSって何？
外国人とのつきあい方 問題解決いろいろ 情報整理学入門 創造性の伸ばし方 文章上達のテクニック 会議の進め方 ITの有効活用 CIMにチャレンジ 働きざかりの健康管理 精神衛生管理入門 お酒の上手な飲み方 遊びのすすめ 会社とのつきあい方 |
受講者の声
生産部門に必要な考え方を１冊で学習できました。
部下への指導方法が学べて良かった。研究編は何度も何度も読み返し、すごく勉強になりました。
中堅社員としての役割を、改めて認識することができました。
現在の会社に勤めて5年になりますが、仕事への慣れからモチベーション・向上心がなくなり始めていました。しかし、この通信教育で、心機一転し仕事に対する気持ち、見方が変わった気がします。
今後の仕事に役立てようと思います。人生勉強にもなりました。