講座情報
講座コード： H12
受講期間： 3ヵ月
レベル：入社3年前後
レポート提出方式： 
記述式
こんなコースです
自ら考え、動き、仕事を構築していける若手リーダーをめざす！
若手リーダーには、自ら考え、動き、仕事を構築していくことが求められます。より良い仕事をしていくためには、
- 自分なりの仕事に対する目的意識（意味）を持つ
- わからなければ、いつでも他人に聞く（自分だけで悩まない）
- 常に客観的に自分の行動パターンや考え方を見つめ直す
- 組織（チーム）の中での自分の役割を認識する
などを、粘り強く身につけていくことが大切です。
本講座は、若手リーダーがよい仕事のしかたを身につけるための術を、自ら見出して行くことをねらいとします。
●受講対象／事務・営業・技術部門 若手リーダー
教材構成
- テキスト：１冊
- レポート回数：３回
主な項目
| No. | 主 な 項 目 |
|---|---|
| 1 |
第１章 入社から今日までの自分をふり返ってみよう
充実を感じたのはどんなときか？ 経験から学んだことが、これからの自分を支える 他 第２章 これからの自分をイメージしてみよう
キャリアとは
大切にしたいものは何か？ キャリア初期段階の好ましい習慣 他 第３章 いまの仕事を異なる視点で捉えてみよう
仕事場面での“複眼視点”
仕事と時間の“効率視点”
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| 2 |
第４章 コミュニケーションの仕方を工夫する
コミュニケーションとは
聴く
伝える
質問する 第５章 上司は身近なサポーター ―その力を借りて良い仕事をしよう―
上司との関係に注目する
上司との会話術 第６章 後輩への関わりで自分も成長する
人を巻き込む力がリーダーシップ
後輩の面倒を見るポイント
他
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| 3 |
第７章 チームの中で実力がついてくる
個人の総和を超えるチームの力
チーム活動で大切なこと チーム状態の変化 チームの中での行動を考える 第８章 私たちを支える心の健康
「ストレス」と「ストレッサー」 ストレス状態をもたらす原因を考える 受け止め方の違い 質の良い睡眠をとる 他 第９章 仕事の改善に取り組む
仕事の改善
仕事を楽にするためのヒント
今のやり方は完全ではない。だから常に考えて仕事をしよう 仕事の優先順位 その基準があなたの成長の糧となる 他 |
受講者の声
設問が記述式中心で、考えながらしっかり取り組むことができた。
仕事や作業の進め方、人間関係を考え直す機会になりました。
「仕事のわたしの関連図」に取り組むことによって、職場の人間関係を改めて考える機会を得ました。
仕事に対する心構えが変わりました。
早くこの講座に出会っていたらと考えてしまいました。