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講座コード： I14
受講期間：4ヵ月
レベル：主任･係長クラス
レポート提出方式： 記述式
特別受講料（税込）：27,500 円
一般受講料（税込）：29,700 円
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初級管理者（主任・係長）として新しい時代感覚で仕事と人を管理し、創造的な職場運営を図るために必要な基本的知識・事柄を着実に身につけます。 これからの企業環境の変化と企業の動向を的確に見極め、能力開発を図るための方向性を示唆し、自己啓発意欲を高めます。
●受講対象 事務・営業・技術部門の主任・係長クラス（入社10〜15年）
課員へのマネジメントも含め対応に苦慮しているので大変参考になった。
初級管理者としての知識を得ることができました。
部下の指導、育成の項目は、たいへん詳細に記述されて、とても理解しやすく感じました。
業務の管理をするようになり、目標の設定、業務の改善、部下の指導など、とても参考になり、実践もできるようになりました。
管理者の役割とは何かを勉強でき、かつ、部下としての現在の自分を考えることができました。
。。。［受講者の声］をもっと見る
記述式
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こんなコースです
初級管理者として一歩を踏み出そうとする人の必修講座
初級管理者（主任・係長）として新しい時代感覚で仕事と人を管理し、創造的な職場運営を図るために必要な基本的知識・事柄を着実に身につけます。
これからの企業環境の変化と企業の動向を的確に見極め、能力開発を図るための方向性を示唆し、自己啓発意欲を高めます。
●受講対象 事務・営業・技術部門の主任・係長クラス（入社10〜15年）
教材構成
主な項目
１部 管理者の役割と業務の管理・革新
２部 リーダーシップの発揮と職場のコミュニケーション
３部 部下の指導・育成と職場風土の活性化
研究編
企業の栄枯盛衰 経営戦略とはなにか 他
受講者の声
課員へのマネジメントも含め対応に苦慮しているので大変参考になった。
初級管理者としての知識を得ることができました。
部下の指導、育成の項目は、たいへん詳細に記述されて、とても理解しやすく感じました。
業務の管理をするようになり、目標の設定、業務の改善、部下の指導など、とても参考になり、実践もできるようになりました。
管理者の役割とは何かを勉強でき、かつ、部下としての現在の自分を考えることができました。
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