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講座詳細
自己肯定感を引き出す部下の育て方
講座コード： H66
受講期間：2ヵ月
レベル：初級
レポート提出方式：
記述式
マークシート
Web提出
特別受講料（税込）：17,600 円
一般受講料（税込）：19,800 円
受講者の声
実際に部下の指導に使用できることが良かった。
部下の自己肯定感を高める方法について体系的に学んだことも考えたこともなかったため、非常に役に立った。
具体的な例が多く、参考になる点があって良かったです。
部下の指導方法として改める点が見つかり良かったです。
自己肯定感、部下育成に対する知識が得られて良かったです。
こんなコースです
部下の「自己肯定感」を引き出し、活躍人材に育てよう
昨今、諸外国と比べ、日本の若者の自己肯定感(自尊感情)が低いというデータがあります。自己肯定感が高いと自分を価値のある存在であると感じ、物事に取り組む意欲が高くなります。本講座では、部下の自己肯定感を上げ、積極的に物事に取り組む人材へと成長に導く部下指導の方法を学びます。
ねらいと特色
教材構成
主な項目
序章 自己肯定感を育む職場づくりを目指す
１章 21世紀の20年と新たな職場環境
上司―部下関係の見直し―権力関係から協働関係へ 他
２章 人間の原動力としての「自己肯定感」
人の発達の土台となる「自己肯定感」 他
３章 向上心を引き出す部下指導
自信を育てる「フロー」の理論 他
４章 共感的・支援的な職場集団をつくる
結果の評価からプロセスの評価へ
上司としての自己肯定と自己変革 他
５章 自身の自己肯定感・部下との関係性を分析する
自己肯定感チェックシートの活用
部下と自分の関係性を知る（いいとこ発見シート） 他
６章 Win-Winの関係づくり
Win-Winの関係づくりが「自律型人材」育成につながる
挑戦・チャレンジを評価する仕組みづくり 他
７章 ほめほめトレーニング
対象を広げてやってみよう 「ほめる」ことの完成形 他
８章 シナリオ書き換えトレーニング
事例2 仕事の進捗を確認したいとき
事例3 失敗をして落ち込んでいるとき 他