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講座コード： I31
受講期間：4ヵ月
レベル：初級 中級
レポート提出方式： 記述式
特別受講料（税込）：20,900 円
一般受講料（税込）：23,100 円
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いま、企業や組織の置かれているきびしい経営環境の中で、OJTが見直され、OJTの推進が職場の潮流になっています。本講座は、従来の部下指導テキストに多かった「人間の組織化」でなく、「組織の人間化」という視点に立っています。つまり、OJTを「人と人の関わり」という面からとらえ、部下の知識・技能・態度を伸ばすための効果的な方法を学んでいきます。 また、OJTによって部下との対人関係スキルを磨き、リーダー自身の可能性をも伸ばす「共育」というコンセプトを貫いています。
時間の分配の仕方が理解できました。
OJTを実践するにあたって、どのような意識で行えば良いのかということに重点をおいて、わかりやすく述べられた講座でした。
研修講師をめざしているので、参考になるいい教材をいただいたと思います。
今後の自己開発や問題解決手法などの参考になりました。
アクティブな考え方が身につきました。
。。。［受講者の声］をもっと見る
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こんなコースです
OJT(職場における部下育成)のエッセンスを学び、部下と共にリーダー自身の成長をめざす!!
いま、企業や組織の置かれているきびしい経営環境の中で、OJTが見直され、OJTの推進が職場の潮流になっています。
本講座は、従来の部下指導テキストに多かった「人間の組織化」でなく、「組織の人間化」という視点に立っています。つまり、OJTを「人と人の関わり」という面からとらえ、部下の知識・技能・態度を伸ばすための効果的な方法を学んでいきます。
また、OJTによって部下との対人関係スキルを磨き、リーダー自身の可能性をも伸ばす「共育」というコンセプトを貫いています。
講座の特色
教材構成
主な項目
１章 OJT（部下育成）の原形を考える―現代に生きる“職場文化”の流れ―
匠たちの足どり 現代の名人
ふたたび「伝える」ことと「学ぶ」こと
２章 能力開発とリーダー―何のために指導するのか―
「教育訓練」から「能力開発」へ
３章 OJTの具体的な進め方
新人の受入れ 仕事の教え方 小集団による能力開発
４章 効果的なOJTのために―魅力あるリーダー、魅力ある職場―
チームメートの求めるもの 職場ぐるみの能力開発
５章 行動の理解と能力開発―コミュニケーション・動機づけ・学習―
能力開発と「学習」の心理 リーダーの職場行動
６章 リーダーシップと部下育成
問題解決と能力開発
７章 これからの職場と能力開発
リーダーの自己開発
受講者の声
時間の分配の仕方が理解できました。
OJTを実践するにあたって、どのような意識で行えば良いのかということに重点をおいて、わかりやすく述べられた講座でした。
研修講師をめざしているので、参考になるいい教材をいただいたと思います。
今後の自己開発や問題解決手法などの参考になりました。
アクティブな考え方が身につきました。
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