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講座詳細
革新型管理者実践コース（７単元：必須４単元＋選択：利益行動と計数管理＋職場の法律問題＋職場のメンタルヘルス）
講座コード： N12
受講期間：7ヵ月
レベル：マネージャー（上級〜新任）
レポート提出方式：
記述式
特別受講料（税込）：38,500 円
一般受講料（税込）：40,700 円
受講者の声
管理職として必要な知識が得られた。業務の中では習得できない知識もあり良かったです。
管理職として、これまで研修や勉強をしてきましたが、全般的に振り返ることができ、新たな考え・情報を得られ、ブラッシュアップすること、見直すとこができました。
◆選択単元の［テキスト内容］電子ブックはこちらをご参照ください
ねらい
先を読み課題を形成する力をつける
激変していく社会環境と経営課題を先取りし、常に新しい発想で組織をリードし続ける管理者を養成します。特色
教材構成
主な項目
第１単元 革新型管理者のあり方
２．グローバル経営と管理者
３．管理者への期待と組織目標の実現
４．管理者の能力と人材育成
５．管理者の業務とリーダーシップ
第２単元 目標管理と人材育成
２．経営管理と目標管理
３．人材育成の考え方と施策
４．人材育成の方法とキャリア
５．多様な人材のマネジメント
第３単元 管理者と問題解決
２．問題解決のプロセス
３．問題解決の技法
４．多様な問題解決と管理者の役割
５．組織変革と問題解決
第４単元 管理者のリーダーシップ
２．リーダーシップの理論
３．リーダーシップのスタイル
４．管理者のリーダーシップ実践
５．現代のリーダーシップ
第５単元 利益行動と計数管理
２．経営状況の財務的把握
３．原価意識の向上
４．利益構造の分析
５．投資の判断
６．利益行動における新動向
第６単元 職場の法律問題
２．労働時間・休日・休暇と賃金をめぐって
３．採用・人事とパートに関する法律問題
４．懲戒・退職・解雇の基礎知識
第７単元 職場のメンタルヘルス
２．組織や職場が果たすべき責任と役割・機能
３．職場のメンタルヘルス対策と方法論