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講座コード: I12
受講期間:4ヵ月
レベル:入社6年前後
レポート提出方式: 記述式
特別受講料(税込):23,100 円
一般受講料(税込):25,300 円
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中堅リーダーは、日常業務で重要な役割を果たすことが期待されていますが、その役割は明確に定められているものではありません。そこで、中堅リーダーの役割を考え、その役割遂行に不可欠な基本的態度や能力を学びます。 これとあわせて、中堅リーダーのキャリア形成プランも考えていきます。
●受講対象/中堅クラス(おおよそ入社6年前後)
中堅社員としての心構えや身の処し方を学習出来ました。本講座を受講しなければ失敗の頻度が高くなっていたのではと思います。プロジェクトを成し遂げるためのノウハウ、段取り方法を具体例を挙げて説明して下さったことが大変分かり易く参考になりました。添削でも間違えたところを事例を出して指導頂き有難うございました。
仕事に対する取り組み方、考え方、問題解決能力、コミュニケーション能力等、再認識することができてよかったです。
学習した中から、朝礼で話す内容ができました。
レポートを提出して、添削したものが返却されてくるのが楽しみでした。久々に勉強した評価が明確に感じられました。
特に、会社数字の読み方についてわかったのがよかったです。
。。。[受講者の声]をもっと見る
ねらい
中堅リーダーに求められる役割や基本的能力を学ぶ
中堅リーダーは、日常業務で重要な役割を果たすことが期待されていますが、その役割は明確に定められているものではありません。そこで、中堅リーダーの役割を考え、その役割遂行に不可欠な基本的態度や能力を学びます。
これとあわせて、中堅リーダーのキャリア形成プランも考えていきます。
●受講対象/中堅クラス(おおよそ入社6年前後)
教材構成
主な項目
1部 自己の立場と役割をつかむ
1章 中堅社員としての自覚
2章 仕事に取り組む姿勢と行動
3章 中堅社員のキャリア・プラン
4章 仕事の中の問題解決
5章 中堅社員のビジネス感覚
2部 仕事を遂行し改善する
1章 日常業務の効率的遂行
2章 仕事の改善と創出
3章 仕事の企画と計画
4章 仕事の実行と問題処理
5章 もっていき方の考え方
3部 人と組織の中で働く
1章 働きかけの対象としての組織
2章 組織に働きかける知恵
3章 人の心理と組織の運動メカニズム
4章 働きかける力の獲得と行使
5章 上長の補佐と後輩の育成
研究編
受講者の声
中堅社員としての心構えや身の処し方を学習出来ました。本講座を受講しなければ失敗の頻度が高くなっていたのではと思います。プロジェクトを成し遂げるためのノウハウ、段取り方法を具体例を挙げて説明して下さったことが大変分かり易く参考になりました。添削でも間違えたところを事例を出して指導頂き有難うございました。
仕事に対する取り組み方、考え方、問題解決能力、コミュニケーション能力等、再認識することができてよかったです。
学習した中から、朝礼で話す内容ができました。
レポートを提出して、添削したものが返却されてくるのが楽しみでした。久々に勉強した評価が明確に感じられました。
特に、会社数字の読み方についてわかったのがよかったです。
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