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講座コード： H03
受講期間：2ヵ月
レベル：入門 初級
レポート提出方式： 記述式
特別受講料（税込）：14,300 円
一般受講料（税込）：16,500 円
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業務の進め方には人それぞれのやり方があります。しかし、確実に成果を上げる人には共通の進め方があります。それはＰＤＣＡサイクルをうまく回すことです。本講座は新人・若手リーダー層を対象として、仕事を進めるうえで欠かせないＰＤＣＡの考えを身につけ、ステップ毎に仕事を整理して進めることができる力をつけます。
テキストが読みやすかった。
今後の改善提案に役立てます。
仕事をする上で常にPDCAを意識しながら行動できるようになった。テキストは字が大きく読みやすかった。レポートの返却が早く、とても良いペースで受講でき助かりました。
仕事を道筋立てて行うのが苦手だったので、今回の講習でとても勉強になりました。
PDCAの流れが以前より理解できた。
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こんなコースです
ＰＤＣＡサイクルを使って仕事の基本ステップを身につける
業務の進め方には人それぞれのやり方があります。しかし、確実に成果を上げる人には共通の進め方があります。それはＰＤＣＡサイクルをうまく回すことです。本講座は新人・若手リーダー層を対象として、仕事を進めるうえで欠かせないＰＤＣＡの考えを身につけ、ステップ毎に仕事を整理して進めることができる力をつけます。
ねらいと特色
教材構成
主な項目
１章 「ＰＤＣＡ」を回して成長しよう
仕事の基本パターン「ＰＤＣＡサイクル」とは
「ＰＤＣＡ」はスパイラルアップで成長する
「ＰＤＣＡ」は階層別に展開する
ＰＤＣＡを回すための仕事の基本
物事は成功するまであきらめない
２章 良い「計画」を立てよう
目的から計画までの全体の流れをつかむ
目標設定の考え方 現状と目標値との差異から「問題」を抽出する
問題は解決すべき「課題」に置き換える
計画立案で決めるべきもの
３章 質の高い「実行」を目指そう
実行計画を立案する
実行の過程では日程と時間、達成度を管理しよう
実行の中にも改善・工夫を取り入れる
仕事の評価、実行後のフォロー
４章 仕事を「検証」し改善に結びつける
検証の流れを把握しよう 計画と実行結果から差異を検証する
差異が発生する原因を明らかにする 検証はＰＤＣＡ全ての「気づき」
５章 「改善」は次の計画につなげる重要なステップ
改善の手順を進め、次の計画に結びつける
改善点の具体的方法を見いだす
改善策を実施し、次の計画に結びつける
６章 ＰＤＣＡを「実践する」力を身につける
「Ｐ：計画」には想定されるリスクも検討しておく
「Ｄ：実行」にあたっての実践的手法
「Ｃ：検証」では問題発見力を高める
「Ａ：改善」での問題点発見の考え
ＰＤＣＡが確実に回転する仕組みをつくる
受講者の声
テキストが読みやすかった。
今後の改善提案に役立てます。
仕事をする上で常にPDCAを意識しながら行動できるようになった。テキストは字が大きく読みやすかった。レポートの返却が早く、とても良いペースで受講でき助かりました。
仕事を道筋立てて行うのが苦手だったので、今回の講習でとても勉強になりました。
PDCAの流れが以前より理解できた。
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