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講座コード： I48
受講期間：4ヵ月
レベル：中級 上級
レポート提出方式： 記述式
特別受講料（税込）：23,100 円
一般受講料（税込）：25,300 円
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企業繁栄のための３要素である、(1)品質の保証、(2)原価の低減、(3)納期の確保を同時に実現していく方法を見つけだすためには、(2)の原価と(3)の納期を常に考慮に入れながら、(1)の品質保証の方法を考えていきます。ここでは、品質管理、原価管理とはどのようなことかを説明し、上記のことがらを含めた管理の仕方を解説します。
〈品質管理編〉 実際の生産現場で役立つように、品質管理活動の段階的な進め方、統計的手法や管理図の書き方などから抜取検査、相関と回帰まで全般にわたって解説します。
〈原価管理編〉 原価管理の目的を達成させるための原価計算の方法、原価・損益などを解説します。
データのとり方や管理図など、以前学んだことの復習ができました。また、検査についての新しい知識を学ぶことができました。
品質管理や検査に関する知識には、今まで漠然としかわからなかった部分がありました。この講座ではわかりやすく述べてあり、理解を深めることができました。
品質管理の考え方から、手法や活用法などがわかりやすく解説してありました。理解しているつもりで、あやふやなところがあったことに気づきました。
テキストを読むことによって、確認の意味も込めて見ることができたのでよかった。
。。。［受講者の声］をもっと見る
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ねらい
リーダーのための実力養成シリーズ!!
企業繁栄のための３要素である、(1)品質の保証、(2)原価の低減、(3)納期の確保を同時に実現していく方法を見つけだすためには、(2)の原価と(3)の納期を常に考慮に入れながら、(1)の品質保証の方法を考えていきます。ここでは、品質管理、原価管理とはどのようなことかを説明し、上記のことがらを含めた管理の仕方を解説します。
〈品質管理編〉
実際の生産現場で役立つように、品質管理活動の段階的な進め方、統計的手法や管理図の書き方などから抜取検査、相関と回帰まで全般にわたって解説します。
〈原価管理編〉
原価管理の目的を達成させるための原価計算の方法、原価・損益などを解説します。
教材構成
主な項目
第１章 品質管理の考え方
第２章 統計の基礎知識
第３章 品質管理の手法とその活用
第４章 管理図の種類とその活用
第５章 抜取検査の種類とその活用
第１章 原価管理の目的と原価の構成要素
第２章 原価計算
第３章 標準原価計算と考慮を必要とする原価
第４章 損益分岐点分析
第５章 原価低減のためのアプローチ
受講者の声
データのとり方や管理図など、以前学んだことの復習ができました。また、検査についての新しい知識を学ぶことができました。
品質管理や検査に関する知識には、今まで漠然としかわからなかった部分がありました。この講座ではわかりやすく述べてあり、理解を深めることができました。
品質管理の考え方から、手法や活用法などがわかりやすく解説してありました。理解しているつもりで、あやふやなところがあったことに気づきました。
テキストを読むことによって、確認の意味も込めて見ることができたのでよかった。
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