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講座コード： H17
受講期間：2ヵ月
レベル：入門 初級
レポート提出方式： 記述式
特別受講料（税込）：15,400 円
一般受講料（税込）：17,600 円
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各企業では収益を確保するため従来にも増して、現場に根ざした「改善活動」が求められています。 「トラブル分析「5 Why」」手法は、現場・現実を直視して問題発生の仕組みをはっきりと把握し、「問題の真因」を見つけ出し、改善へとつなげていく重要なツールです。
本講座では「トラブル分析「5 Why」」手法の活用法を各種の事例を通してマスターし、職場での安全衛生・品質・保全の向上への展開を学習していきます。
過去に学んだことの再履修ができ基礎が固められた。(なぜなぜ分析、QC手法、TPM活動etc)。図解が適度に挿入されて分かり易かった。
仕事の進め方や改善などを見直すことができ、自分で考える能力を得たと思います。
不具合が発生した時の考え方や、処理対策を立てる時の基本が理解できました。
品質に関する５Ｗｈｙだけでなく、安全衛生や保全の５Ｗｈｙについても認識できたことは良かったと思います。
仕事において「なぜなぜ分析」を使う場面があって、その時はよく内容がわかりませんでした。今回の勉強により、理解することができて良かったです。
。。。［受講者の声］をもっと見る
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こんなコースです
「問題の真因」を見つけ出す手法を学び、各業務への展開を学ぶ！
各企業では収益を確保するため従来にも増して、現場に根ざした「改善活動」が求められています。
「トラブル分析「5 Why」」手法は、現場・現実を直視して問題発生の仕組みをはっきりと把握し、「問題の真因」を見つけ出し、改善へとつなげていく重要なツールです。
本講座では「トラブル分析「5 Why」」手法の活用法を各種の事例を通してマスターし、職場での安全衛生・品質・保全の向上への展開を学習していきます。
ねらいと特色
教材構成
主な項目
第１章 「5 Why」手法の基本事項
「5 Why」手法は、問題の真因を求める分析手法
「5 Why」手法とは 「5 Why」手法のルール
第２章 「5 Why」手法を用いた安全衛生の向上
安全衛生での「5 Why」手法の活用方法
第３章 「5 Why」手法を用いた品質管理の向上
職場での品質管理の問題点 「5 Why」手法とQC手法の関係品質管理を向上させる強い現場力 品質管理での「5 Why」手法の活用方法
第４章 「5 Why」手法を用いた設備保全の向上
設備保全での「5 Why」手法の活用方法
受講者の声
過去に学んだことの再履修ができ基礎が固められた。(なぜなぜ分析、QC手法、TPM活動etc)。図解が適度に挿入されて分かり易かった。
仕事の進め方や改善などを見直すことができ、自分で考える能力を得たと思います。
不具合が発生した時の考え方や、処理対策を立てる時の基本が理解できました。
品質に関する５Ｗｈｙだけでなく、安全衛生や保全の５Ｗｈｙについても認識できたことは良かったと思います。
仕事において「なぜなぜ分析」を使う場面があって、その時はよく内容がわかりませんでした。今回の勉強により、理解することができて良かったです。
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