2026年度 通信教育総合ガイドが間もなく完成します！／連載：ものづくり人のためのドラッカー［その４･･･ | JTEX 職業訓練法人 日本技能教育開発センター

この度、毎年刷新しているJTEX通信教育総合ガイドが完成に近づいてきました。
例年ですと、すでに皆様のお手元に届いている時期かと思いますが、本年度については準備にお時間を頂いております。大変申し訳ございません。
納品については11月下旬を予定しております。

従来からご活用いただいております既存講座につきましても、動画教材や電子ブック対応、Webテスト付き…等、更なる改善を進めております。

皆様のお手元に1日でも早く通信教育総合ガイドが届くよう、順次準備を進めております。今しばらくお待ちください。
また、教育全般のお問い合わせなども、お気軽にご相談ください。
様々な事例をもとに、最適な御提案をさせていただきます。

１．野獣の原則

　ドラッカーは、社会的責任（ＣＳＲ）を考えるために「野獣の原則」というわかりやすい基準を示しています。
　ライオンのような危険な動物の飼い主は、もしも動物が逃げた場合には責任があります。逃げた理由が不注意によるか、不測の災害によるのかは関係ないのです。なぜならば、ライオンのような野獣が狂暴であることは、最初からわかっていることだからです。
　つまり、「自分が知っていたことから引き起こされた事態については、たとえどんな理由があったとしても責任がある」ということなのです。

　企業の不祥事のニュースなどでは、「想定外の出来事が起こった」などと責任逃れとしか受け取れない発言をして失敗したケースがよく見受けられます。「野獣の原則」をよくよく理解していれば、大きな失敗をしないですむのです。

　もしも自社が社会的な問題を引き起こした場合には、次のような行動が求められるでしょう。
　・自社に責任があることを明確に認める
　・問題発生の状況についてきちんと説明する
　・今後の具体的な対応について説明する

　そして、問題発生時にこのような手順を踏まなければいけないことから逆算して、日常の業務におけるルールを決めておく必要があるのです。その前提となるのが「野獣の原則」です。

２．共通価値の創造

　「野獣の原則」は、企業の社会的責任のネガティブな面を扱うものです。しかし企業の使命は、本業において成果をあげて社会に貢献することです。ドラッカーは、社会的責任のこうしたポジティブな側面にも注目していました。

　社会の困りごとやニーズの中から事業機会を見出すことこそ、社会的責任を果たすことなのです。

　ＳＤＧｓの流れから、こうした積極的な社会的責任の考え方が、最近では重視されるようになっています。長期的な観点から社会に役立つ価値ある商品サービスの開発、バリューチェーンの見直しによる環境影響の削減、産業の土台となる地域社会発展への貢献といった取り組みを、経営戦略として位置づけようとする考え方が広まってきています。こうした考え方を「共通価値の創造」（Creating Shared Value　:　CSV）といいます。