利益を生む資材購買・外注管理の基本|JTEX 職業訓練法人日本技能教育開発センター

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講座詳細

【新講座】2019年9月開講

利益を生む資材購買・外注管理の基本

講座コード: H62

受講期間:2ヵ月

レベル:入門 初級 

レポート提出方式:

特別受講料(税込):14,040

一般受講料(税込):16,200

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こんなコースです

無駄のない資材購買と共存共栄となる外注管理の手法を学ぶ
ものづくりにおいて、原料・資材などの購入費や協力会社に支払う費用は必ず生じます。
無駄なコストを発生させないためにも、適切な品質とコストでの資材選定・調達、協力企業の評価について学習しましょう。

ねらいと特色

  • 企画・設計段階から適正な資材を想定して、生産効率も含めて、必要なときに生産するための資材の選定、最適な資材の調達、外注先と良い関係を築いていくための基本について学習することをねらいとしています。
  • 品質・コスト・納期についてのポイントを学び、資材購買業務における視点を習得します。

教材構成

  • テキスト:1冊
  • レポート回数:2回

主な項目

No. 主 な 項 目
1
1章 資材購買―資材の選定
1.企業における資材管理部門の必要性
2.資材とは
3.資材購買の考え方
4.SCMと資材の関わり
5.資材管理の技術
6.資材の標準化の推進
7.資材購買担当者(バイヤー)のスキルアップ
2章 資材購買―資材の調達と発注
1.購買の管理
2. 材料調達の計画
3. 購買方式
4.購買管理業務の注意点
5.購買担当者の研修内容
2
3章 外注管理―協力会社との関わり方
1.「外注先=協力会社」とは
2.協力会社の必要性
3.外注管理政策の基本方針
4.協力会社の選定
5.価格交渉をするための基礎資料
6.契約後の評価
7.親企業の発注方式
8.購買担当者の役割
9.協力会社生き残りの戦略
4章 利益を生む資材購買の手法
1.これからの資材購買のあり方
2.資材ロスをなくすには
3.資材ロスを削減するための方法
4.コンカレント・エンジニアリング(CE)の導入
5.これからの資材部門の対応

※ 内容は、一部変更される可能性があります。