(I99)トヨタ式「現場リーダーの人づくり」

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リーダーの役割を違う視点で考えることができました。テキストの例文が具体的でイメージしやすかったです。

改めてじっくり考えさせられる良い機会でした。テキストが読み易く、わかりやすくとても良かった。

現場リーダーとして一人前になるために、やらなければいけないことがよくわかりました。

人づくりを意識して、部下への接し方を考えるようになりました。

テキストがわかりやすく、トヨタ生産方式の基となる「人材育成」の考え方を捉えることができました。

業種が違うものの異なった視点で現場を見る事ができるようになりました。

現在のトヨタになるまでの色々な取組み、経営者、従業員への考え方をはじめ、別角度から物事を見ることなど、業種を超えて今後に役立ちます。

トヨタグループの強さの一端を感じることができた。

自分がこれから何をやるべきか、どうやって進めていくべきかわかった。

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