新講座！リモートワーク時代の成果をあげるタイムマネジメント | JTEX 職業訓練法人 日本技能教育開発センター

いま、すべてのビジネスパーソンに必要とされている「時間管理」。
「成果を大きくすること」を目的とした時間管理の原則を学ぶ講座が開講しました！

リモートワークが普及したことによって、時間の使い方が大きく変わりました。
使った時間に対して、より明確な成果が求められるようになったのです。

「時間管理」とは「成果管理」です。時間管理は成果をあげるために行います。
時間管理の本質は、まとめた時間をその機会に集中的に投入することなのです。

この講座では、「成果を最大化するために、まとめた時間をどう活用するか」というタイムマネジメントの考え方を学んでいきます。

成果をあげるためのタイムマネジメントの原則を学びます。

成果の最大化のために「まとめた時間をどう活用するか」を考えます。

「一つに集中する」「急がない」ことの大切さを学び、成果を増やしていくことを目指します。

リモートワーク時代に求められる時間管理を「仕事内容の明確化」をポイントに学びます。

細切れ時間の活用術のような細かなテクニックではなく、本質的なものの見方・考え方を学びます。

ドラッカーの［成果をあげる5つの習慣］を軸に、トヨタ生産方式や行動経済学の考え方などを取り入れています。

カリキュラム

第1章　時間管理は成果管理

第2章　時間をまとめて使う

第3章　成果への貢献を意識する

第4章　強みを生かし目的に集中する

第5章　良い集中と悪い集中

第6章　平準化してムダをなくす

執筆者は、ドラッカーのマネジメント論を基本に置いた実践的経営支援を行うコンサルティング会社代表の浅沼宏和先生。

長年ドラッカーの経営理論を中心としたマネジメントを研究し、2011年に「世界一やさしいドラッカーの教科書」（ぱる出版）、「ドラッカーが教えてくれた経営戦略作成シート」（中経出版）を出版。

ドラッカー研究の権威として知られています

JTEXでも「世界一かんたんなドラッカー入門講座」「ものづくり人のためのドラッカー」「豊富な事例で学ぶ～世界一かんたんなドラッカー実践講座」の３講座をご執筆いただいており、今回ご紹介する「成果をあげるタイムマネジメント」は第４弾！

この講座を企画したきっかけは、自分の時間管理でした。
子どもが2人とも小学生になり、仕事と家庭の両立で悩ましい日々！
月曜日から金曜日までは目が回りそうな状態で、土日は長男の野球。
自分のことがほとんどできない！とイライラしてしまうことも。
子どもは子どもで「学校に学童に野球に習い事、もっと自分の時間が欲しい」と言っているし…。
一日が30時間になれば解決するかというと、そうでもない気はしていました。

浅沼先生の原稿を一番に読ませていただき（編集者の特権ですｖ＾＾）、
まず「時間を記録すること」を実践してみました。
すると、「今週中にこの仕事を8割くらい終わらせておこう」「この仕事は明日のテレワーク日にやることにして、今日はこの仕事に集中しよう」などが見えてきました。

家でも、子どもがゲームをしている30分と、宿題をしている30分をタイマーで計ってみて、「同じ時間でも違うように感じるよね。集中して宿題をやればすぐに終わるよ」と声を掛けることもできました。
色々試してみましたが、私の場合、仕事の予定はエクセルを使って1時間単位でスケジュール管理をするのがあっているみたいなので、続けていこうと思います！

この講座で学べることは、「成果をあげるための時間管理の考え方」です。
「成果をあげる」ための考え方がたくさん詰まった講座です。
「時間管理」のエッセンスを学ぶことで、一生使える考え方が身につきます。
ぜひ、この機会に、新講座「成果をあげるタイムマネジメント－時間管理の原則を身につける－」をご活用ください！