こんなコースです
新しい設備保全の考え方を企業に
設備保全といえば、ともすると保全部門の独占分野と考えられがちですが、実は現場の運転部門との関係は、ひときわ深いものです。とくに運転部門における日常保全は、設備の劣化の防止に役立ち、劣化による損失を大幅に削減することができます。また、設備管理を“設備の一生涯”、すなわち設備が生まれるまでの段階と、生まれてからあとの段階のすべてを対象とし、一生涯を通じて設備を有効活用することによって、企業の生産性を高めることができます。
さらに全社的にTPM（Total Production Maintenance）すなわち、“全員参加のPM”を展開することにより、設備効率を最高にすることはもちろんのこと、動機づけ管理にも役立ちます。本講座では、これらをねらいとした学習をします。
ねらいと特色
- 設備保全の全容を体系的につかむことができます。
- 運転部門と保全部門の役割が明らかになり全社的に設備保全体制が確立されます。
- FA時代にそなえ、実践的な設備保全に取り組むことができます。
教材構成
- テキスト２冊
- レポート回数：４回
主な項目
| No. | 主 な 項 目 |
|---|---|
| 1 |
劣化損失の要因をさぐる
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| 2 |
保全活動の役割を学び、故障問題に取り組む
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| 3 |
企業に即応した保全組織を考える
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| 4 |
費用概念と効果測定を学ぶ
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受講者の声
保全の内容のみと思っていたが設備の管理についても学べた。
設備保全管理のあり方や手法、分析のしかたなど、わかりやすく学ぶことができました。
改めて保全業務を見直すことができ、自職場を効率的に運営するヒントが見つけられました。
設備保全に対する考え方の基礎固めができました。
今まで漠然と聞いて頭に入っていた単語、言葉の意味を改めて勉強することができました。
性能劣化、故障と信頼性、TPMの効果測定、経済計算の方法など、基礎知識および定量的な評価手法について、学ぶことができたことは有意義でした。