講座情報
こんなコースです
OJT(職場における部下育成)のエッセンスを学び、部下と共にリーダー自身の成長をめざす!!
いま、企業や組織の置かれているきびしい経営環境の中で、OJTが見直され、OJTの推進が職場の潮流になっています。
本講座は、従来の部下指導テキストに多かった「人間の組織化」でなく、「組織の人間化」という視点に立っています。つまり、OJTを「人と人の関わり」という面からとらえ、部下の知識・技能・態度を伸ばすための効果的な方法を学んでいきます。
また、OJTによって部下との対人関係スキルを磨き、リーダー自身の可能性をも伸ばす「共育」というコンセプトを貫いています。
講座の特色
- OJTを原点から掘り起こし、多くの実例や理論にふれながら、考え方、実践のしかたを学びます。
- 能力の開発だけでなく、リーダーシップ、組織の活性化におよぶ広い見地から考えます。
- 職場でただちに実践できる能力が身につきます。
教材構成
- テキスト：２冊
- レポート回数：４回
主な項目
| No. | 主 な 項 目 |
|---|---|
| 1 |
１章 OJT（部下育成）の原形を考える―現代に生きる“職場文化”の流れ―
「伝える」ことと「学ぶ」こと
江戸時代の職業教育 匠たちの足どり 現代の名人 ふたたび「伝える」ことと「学ぶ」こと ２章 能力開発とリーダー―何のために指導するのか―
部下育成と職場リーダーの役割
部下指導と人間関係
「教育訓練」から「能力開発」へ |
| 2 |
３章 OJTの具体的な進め方
OJTのしくみ
個別指導とチーム指導
新人の受入れ 仕事の教え方 小集団による能力開発 |
| 3 |
４章 効果的なOJTのために―魅力あるリーダー、魅力ある職場―
能力開発をはばむもの
リーダー自身の自己開発―自・他を知る― チームメートの求めるもの 職場ぐるみの能力開発 ５章 行動の理解と能力開発―コミュニケーション・動機づけ・学習―
職場指導とコミュニケーション
欲求と「動機づけ」
能力開発と「学習」の心理 リーダーの職場行動 |
| 4 |
６章 リーダーシップと部下育成
目標達成とリーダーの影響力
リーダーシップ開発の手がかり 問題解決と能力開発 ７章 これからの職場と能力開発
変化する職場とリーダーの役割
変化の中の能力開発
リーダーの自己開発 |
受講者の声
時間の分配の仕方が理解できました。
OJTを実践するにあたって、どのような意識で行えば良いのかということに重点をおいて、わかりやすく述べられた講座でした。
研修講師をめざしているので、参考になるいい教材をいただいたと思います。
今後の自己開発や問題解決手法などの参考になりました。
アクティブな考え方が身につきました。