講座情報
講座コード: H32
受講期間: 2ヵ月
レベル: 入門 初級
レポート提出方式: 記述式
こんなコースです
現場の仕事を円滑かつ効率的に進める段取り方法を学ぶ
「段取り八分、仕事二分」という言葉があります。この言葉は、仕事を効率よく確実に行うためには準備を入念に行うこと、すなわち準備万端に整えば、仕事は八割がた終わったも同然です。後は準備した道具を用い、準備した手順に従って行えば、早くいい仕事ができることを表しています。
いざ仕事を始めようと思ったら、材料がない、工具がない、治具がない、作業方法や作業手順がわからないといった経験はありませんか?これは、仕事の準備不足や、始業点検などの点検・確認不足によって起きることで、「段取りが悪い」といいます。このようなことが起こらないための方法が、全員参加の段取りです。
本講座は、現場の仕事を効率よく行い、いいものをつくり上げていくために必要な段取りの基本とコツを、職場で活用できるようにわかりやすく解説します。あなたも段取り名人になって仕事の効率をアップし、いいものをつくり上げていきましょう。
ねらいと特色
- 段取りとは何かを学びます。
- 生産計画どおり生産するために、段取りを効率的に進める手順を学びます。
- QCサークル活動を効果的に進めるための、プロジェクト活動における段取りの仕方を学びます。
- リスクを最小限に抑える段取りの仕方について学びます。
教材構成
- テキスト:1冊
- レポート回数:2回
主な項目
No. | 主 な 項 目 |
---|---|
1 |
第1章 段取りの進め方を見てみよう
「段取り」とは何かを理解しよう
段取りのステップを理解しよう より良い段取りは5S、ムダ取りから 第2章 生産目的を達成するための現場段取り術
生産計画とは何かを確認しよう
日程計画通り生産するための段取り術
新製品立ち上げ時の生産現場の段取り術 |
2 |
第3章 小集団活動を進めるための段取り
小集団活動とは何かを見てみよう
小集団活動を効果的に進めるための段取り プロジェクト活動の段取りを見てみよう 第4章 仕事の進行を阻害する原因を取り除こう
仕事を阻害する原因を把握しよう
阻害事象の対策を進めよう
阻害事象に対する余裕時間をみておこう |
受講者の声
小集団活動に関する内容が参考になりました。
製造現場において非常に役に立ちます。
QCサークル活動の意義について学べた事が良かったです。