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講座詳細
世界一かんたんなドラッカー入門講座
講座コード： H26
受講期間：2ヵ月
レベル：入門 初級
レポート提出方式：
マークシート
Web提出
特別受講料（税込）：14,300 円
一般受講料（税込）：16,500 円
世界一かんたんなドラッカー入門講座｜JTEX 職業訓練法人日本技能教育開発センター
こんなコースです
ドラッカーを学び、「成果をあげるための行動」をめざす！
P.F.ドラッカーは「マネジメントを発明した男」として知られていますが、ドラッカーのマネジメント論は、まだまだ“仕事の現場”で十分活用されているとは言えません。
ドラッカーはマネジメントという言葉を「成果をあげるために行動すること」という意味で使っています。したがって、ドラッカーのマネジメント論は、会社の経営者はもちろん、すべてのビジネスパーソンの個人の仕事まで、幅広く通じるものといえます。
ドラッカーが考案した、もしくは新たな意味を与えた用語には、経営戦略、マーケティング、イノベーション、プロフィットセンター、目標管理、時間管理、知識社会、民営化などがあります。用語を並べると、ドラッカーがビジネス界に与えた影響の大きさが感じられます。
本講座では、すべてのビジネスパーソンにとって有益なドラッカーのマネジメント論の要点をビジネスの場面に照らし合わせながら学習します。そして、マネジメントのスキルを身につけ、実際に「成果をあげるための行動」ができることをめざします。
ねらいと特色
教材構成
主な項目
第１章 ドラッカーのマネジメントとは何か
マネジメントの前提―「真摯さ」という姿勢について
エピソード１―あなたの最高の仕事は何でしょう
エピソード２―神々が見ている
エピソード３―知りながら害をなすな
仕事をマネジメントすることの意味 ドラッカーとはどんな人物か
ドラッカーのマネジメントの特徴 ドラッカーの主な著作の紹介
ドラッカーを仕事で使うコツ
第２章 成果をあげるための基本行動
成果をあげる能力は習得できる
ステップ１―時間を管理する
ステップ２―貢献を意識する
ステップ３―強みを生かす
ステップ４―集中する
ステップ５―意思決定する
どのように記憶されたいか 成果をあげるエグゼクティブになる
第３章 成果をあげる仕事の原則
生産の原理とは 管理のための定型化
定型化の３つのパターン 管理手段の条件とは
働くことの５つの側面 目標管理の必要性
正しい目標管理とは 組織の精神とは何か
第４章 リーダーシップで成果をあげる
リーダーは戦略を決定し実行する リーダーがしてはならないこと
メンバーの強みを生かすには よい人間関係とコミュニケーションの考え方
コミュニケーションの基本原理 メンバーの能力開発と自己責任
メンバー同士の信頼関係をつくる リーダーシップで成果をあげる
第５章 成果をあげる経営戦略の考え方
３つの成果領域とは 成果を支える土台―生産性と３つの経営資源
最も重要な経営資源は「ヒト」 会社が直面する現実について
経営戦略の２つの基本的機能―マーケティングとイノベーション
事業を定義するための５つの質問
経営戦略実践のためのモデル 経営戦略をつくるコツ
第６章 成果をあげるマーケティングとイノベーション
マーケティング実践のための９つの視点 イノベーションは最大成果を生む
イノベーション実践のための７つの視点 イノベーションを成功させるには
卓越した知識が成果をもたらす 卓越した知識の見つけ方
卓越した知識とイノベーション イノベーションと企業家精神
第７章 成果のあがる組織とは
ピラミッドを作る組織とマンモスを狩る組織 悪い組織構造の兆候
組織の基本単位とは 組織の活動を分解する
組織構造の７つの原則 組織構造のバランス
組織におけるマネジャー 経営トップの仕事とは
第８章 押さえておくべきマネジメントの視点
コスト管理の正しい意味とは 多角化のマネジメント
グローバル化のマネジメント ベンチャー企業のマネジメント
会議の正しいマネジメント 社会的責任の考え方
リスクの正しい意味とは 未来を創り出すマネジメント
受講者の声
ドラッカーの「マネジメント」に関する考えを、シンプルかつ体系的に学習ができた。
マネジメント論は多数の本が出版されており、内容が大変難しいが、今回のテキスト内容は本当に分かりやすく書いてあり、実体験からも理解できる内容が、沢山あった。実生活でも小集団をまとててく立場にあるため、即実践出来た。
今まで、業務上で漠然と思ったり考えついてたことが、ドラッカーの言葉として存在することを知って、驚くと共にテキストを読むのが楽しかった。今後は、実践に照らし合わせたり、修正の目安として常に意識していこうと思いました。
仕事の取り組む上での基本的な考え方を整理することができた。新人でも読んでいくべき内容だと思われ、後輩にも受講を進めたいと思う。
とっつきにくいイメージのドラッカーを、比較的平易な表現で整理してあって、わかりやすかった
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