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講座コード： I92
受講期間：2ヵ月
レベル：入門 初級
レポート提出方式： 記述式
特別受講料（税込）：15,400 円
一般受講料（税込）：17,600 円
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昔からモノづくりの基本はQ・C・D（品質・コスト・納期）と言われていますが、これはいつの時代でも普遍の考え方といえます。特に企業が社会的責任を果たし存続していくうえでは、コスト競争に打ち勝ち、利潤を追求し続けることは必須条件であり、適正コストの設定とたゆまぬコスト低減は企業にとっての永遠の課題です。
本講座では、製造業としての企業がモノづくりを行ううえで必要な、コストの考え方について学習し、モノづくり現場を強くするためのコスト低減の考え方・進め方をマスターします。
「コストの考え方」を言葉の意味から理解できるように構成され、初めて学ぶ者にも丁寧な解説で理解できました。数式や計算例、イラストや表などが豊富で良かったです。
製造現場で学びたい内容にマッチしていたので受講して良かったです。丁寧に添削して頂き有難うございました。
わかりやすい内容と解説で、コスト低減の効果の算出法が理解できた。実際に効果のあった具体例を追加してほしい。
コストについて、削減方法や改善の方法がいろいろとあることがわかり、勉強になりました。
製造の現場に直接結びつく内容を、改めて学習し、理解することができました。
。。。［受講者の声］をもっと見る
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こんなコースです
モノづくりの現場を強くするための、コスト低減の考え方・進め方をマスターする！
昔からモノづくりの基本はQ・C・D（品質・コスト・納期）と言われていますが、これはいつの時代でも普遍の考え方といえます。特に企業が社会的責任を果たし存続していくうえでは、コスト競争に打ち勝ち、利潤を追求し続けることは必須条件であり、適正コストの設定とたゆまぬコスト低減は企業にとっての永遠の課題です。
本講座では、製造業としての企業がモノづくりを行ううえで必要な、コストの考え方について学習し、モノづくり現場を強くするためのコスト低減の考え方・進め方をマスターします。
講座の特色
教材構成
主な項目
序章 モノづくりと原価
第１章 企業の利益を考えてみよう
原価の仕組みを理解しよう
第２章 「人」のコストの改善
コスト低減活動の手順 費用削減の方法を学ぼう
第３章 「モノ」のコストの改善
製造リードタイム短縮と仕掛り削減 在庫削減の方法
第４章 「設備」のコストの改善
費用削減の方法を学ぼう
終章 「コストの考え方」のまとめ
受講者の声
「コストの考え方」を言葉の意味から理解できるように構成され、初めて学ぶ者にも丁寧な解説で理解できました。数式や計算例、イラストや表などが豊富で良かったです。
製造現場で学びたい内容にマッチしていたので受講して良かったです。丁寧に添削して頂き有難うございました。
わかりやすい内容と解説で、コスト低減の効果の算出法が理解できた。実際に効果のあった具体例を追加してほしい。
コストについて、削減方法や改善の方法がいろいろとあることがわかり、勉強になりました。
製造の現場に直接結びつく内容を、改めて学習し、理解することができました。
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